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警惕空氣能熱泵專賣店問題

發(fā)布時間：2013-05-22

     很多空氣能熱泵企業(yè)，尤其是綜合性家電企業(yè)，可能不止空氣能熱水器一種產(chǎn)品。專賣店對某類產(chǎn)品經(jīng)營比較精通，或者空氣能熱泵熱水器在當?shù)赝茝V遇到了一定的阻力，影響到專賣店對空氣能熱水器推廣的積極性和全面經(jīng)營的主動性，間接導致空氣能熱水器在當?shù)厥袌龇蓊~。

    專賣店本身是為專門經(jīng)營某一個品牌產(chǎn)品而建設的，實際上，很多專賣店打著專賣店的旗號，卻賣著別的品牌的產(chǎn)品，甚至把其他品牌的產(chǎn) 品擺在更為重要的位置，而真正企業(yè)的產(chǎn)品卻“退居二線”，經(jīng)營不專一，造成精力分散、資金分流等各種問題，企業(yè)原本在店里的市場份額100%下降到不到 50%，大大影響了企業(yè)產(chǎn)品在當?shù)厥袌龅氖袌稣加新省?/p>

    市場是波動變化的，專賣店的競爭力也不是一成不變的，很多專賣店相對實力下降，很難支撐企業(yè)在當?shù)厥袌龇蓊~的要求。企業(yè)在選擇商家做專賣店的時候應用發(fā)展的眼光看問題，更要注重專賣店的可持續(xù)性和發(fā)展速度，跟上企業(yè)的步伐。

    而優(yōu)秀空氣能經(jīng)銷商認為，渠道建設和商家扶持兩者并不矛盾，這些出現(xiàn)的問題最終解決方法應該是借鑒其他專賣店的成功經(jīng)驗去改進，在品牌建設的道路上肯定會遇到類似的很多問題，只有借鑒成功，給予商家更多的理解和扶持，將公司利益和商機利益僅僅捆在一起，才能讓渠道更健全，減少市場開拓的付出。